elan


A propos de elan

Après plusieurs années en développement embarqué et expertise en Télévision Numérique, j'ai migré vers les méthodes et outils. Ce qui m'anime : rendre les projets efficace ! L'Agilité y répond parfaitement.

Un regard comportemental sur les changements Agile

Le mode de fonctionnement de la culture anglo-saxonne est essentiellement pragmatique et orienté vers les processus. Cela correspond à une préférence spécifique dans la filière jungienne (MBTI®) et une motricité chez ActionTypes®. L’agilité induit un changement de comportement dans un groupe de personne. Restant pragmatique, elle correspond à une autre motricité (ActionTypes®) beaucoup plus orientée vers le servant leadership et la simplicité. En France, la culture des idées reste très loin de ce pragmatisme.


Vélocité d’équipe ou vélocité fonctionnelle

Vélocité d’équipe ou vélocité fonctionnelle En Scrum, une équipe accepte la quantité de travail sur la base de sa vélocité passée. L’objectif est d’être raisonnable quant à la charge de travail à faire pendant le sprint. Selon les équipes, cette vélocité représente toutes les activités ou bien elle est seulement limitée […]


Reformez ! par le dialogue et la confiance

Voici les phrases les plus percutantes que je retire de la lecture du livre Réformez ! par le dialogue et la confiance de Jean-Paul Bailly, ancien président de la RATP puis de La Poste. Le changement, par définition, inquiète. Il met chacun face à l’inconnu […]. Chacun a besoin d’un […]


Le Bottom-Up model 3

Lors d’un meetup de préparation à Agile France, Luc Taesch a présenté son modèle, le Bottom-Up model. Après avoir déroulé son intervention (1), il a expliqué son modèle : 1. Pourquoi une transformation Agile telle qu’elle est pratiquée habituellement ne peux qu’échouer. Luc a commencé par nous faire appréhender les niveaux […]


Faire tourner le bateau 1

J’ai réalisé le sous-titrage en français de la vidéo de David Marquet, commandant d’un sous-marin nucléaire de l’US Navy. Cette vidéo raconte comment il a profondément transformé le mode de gestion de son sous-marin. Sans nécessairement parlé d’entreprise libérée (on reste dans l’armée), il a introduit des mécanismes qui ont […]


Hacker le changement

Le 12 avril 2016, Octo a organisé un événement autour de la thématique de hacker le changement, ce qui passe par le changement de culture. Après quelques notions sur la culture environnante, les intervenants nous ont proposé un manifeste pour le changement. La culture du changement Notre monde est un […]


Rencontre avec Jurgen Appelo

Jurgen Appelo, l’auteur des fameux livres « Management 3.0 » et « Management 3.0 Workout », était de passage à Paris le 22 mars 2016. C’était l’occasion pour 3 meetups de s’associer et proposer une rencontre avec lui. Casser la glace du Morito La soirée a commencé avec un ice-breaker original : la fabrication […]


L’Agile Tour Paris 2015

Le 25 novembre a eu lieu l’Agile Tour chez Microsoft à Issy les Moulineaux. La première impression que laisse cet Agile Tour est un malaise lié à l’organisation. Patrice Petit (Agilbee, créateur des Agile Tours) n’en est plus à sa première. On comprend mieux quand on apprend que beaucoup d’orateurs […]